1946年
成立時(shí)間
34600.98萬元
注冊(cè)資本
上交所上市公司
標(biāo)準(zhǔn)起草單位
高新技術(shù)企業(yè)
?10分?美譽(yù)度高 x0
好評(píng)如潮?贊不絕口 x0
專業(yè)評(píng)測(cè)A+ x33
行業(yè)標(biāo)桿?領(lǐng)軍企業(yè) x31
AAAA評(píng)價(jià) x0
老牌品牌 x79
3星品牌形象 x0
2個(gè)行業(yè)品牌金鳳冠
更多勛章>>
x40
五星好評(píng)
西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱：標(biāo)準(zhǔn)股份），前身是創(chuàng)立于1946年的上海惠工縫紉機(jī)廠，1968年全遷陜西后更名為陜西縫紉機(jī)廠，1989年成立中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)集團(tuán)有限公司，1999年組建西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司，2000年在上海證券交易所上市。
作為中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)歷史悠久的企業(yè)，在行業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展路徑中，每一個(gè)階段，公司都引領(lǐng)著行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，在工業(yè)縫紉機(jī)的提速時(shí)代、機(jī)電一體化時(shí)代、智能化時(shí)代和方興未艾的信息化時(shí)代，都創(chuàng)造了公共價(jià)值，發(fā)揮了重要力量。在這個(gè)過程中，公司開辟了行業(yè)分工、攜手發(fā)展的先河，團(tuán)結(jié)了一批合作伙伴，推動(dòng)了行業(yè)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的發(fā)展模式。
公司運(yùn)營(yíng)“標(biāo)準(zhǔn)”、“威騰”、“海菱”三大品牌，形成定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的品牌架構(gòu)。本部位于西安市太白南路335號(hào)。在西安、蘇州、上海、德國(guó)凱澤斯勞滕四地，形成產(chǎn)品細(xì)分、布局完整、物流便捷、靈敏制造的產(chǎn)業(yè)布局。公司下屬6個(gè)法人主體：位于德國(guó)凱澤斯勞滕的威騰歐洲公司，從事縫制設(shè)備前沿技術(shù)開發(fā)和歐美高端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；位于江蘇蘇州的標(biāo)準(zhǔn)菀坪公司，主要業(yè)務(wù)面向箱包、鞋帽行業(yè)，是國(guó)內(nèi)厚料工業(yè)縫紉機(jī)基地型企業(yè)；位于上海松江的標(biāo)準(zhǔn)海菱公司，主要業(yè)務(wù)面向服飾、家具、汽車內(nèi)飾等行業(yè)；位于西安的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)貿(mào)、標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)精密三個(gè)子公司，分別從事國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)鏈物資的批發(fā)零售、精密機(jī)械加工和國(guó)際貿(mào)易。
在裝備服務(wù)產(chǎn)業(yè)化不斷加速的今天，公司在“為環(huán)境與服飾文明提供智慧綠色的系統(tǒng)解決方案和系統(tǒng)服務(wù)”的企業(yè)使命指引下，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。
兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變；二是從出售單一縫制設(shè)備的供應(yīng)商向環(huán)境與服飾領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。
兩個(gè)目標(biāo)：一是成為員工愛戴、令人尊敬的企業(yè)。二是成為創(chuàng)造環(huán)境與服飾文明的企業(yè)。
公司始終堅(jiān)持“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”市場(chǎng)價(jià)值觀，以“只為客戶找產(chǎn)品，不為產(chǎn)品找客戶”的市場(chǎng)理念，通過整合資源，構(gòu)建起以環(huán)境與服飾領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案為圓心的“1+7”業(yè)務(wù)模式，為終端客戶提供設(shè)備、工程、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、智能化、金融七大增值服務(wù)。
“044”管理模式，是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本路徑。“0”即歸零賽馬，其本質(zhì)是市場(chǎng)化、是優(yōu)勝劣汰、是公司可持續(xù)發(fā)展的密碼。“4”即人員、財(cái)務(wù)、采購和銷售的統(tǒng)管，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)。“4”即符合中國(guó)法律法規(guī)、符合國(guó)資監(jiān)管管理、符合所在地法律法規(guī)的管理、符合黨的要求的交集與融合。
“044”管控格局形成企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的發(fā)展共同體和命運(yùn)共同體，打造出有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)，有標(biāo)準(zhǔn)文化武裝的團(tuán)隊(duì)，有自我批評(píng)方法的團(tuán)隊(duì)，有全心全意為用戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)結(jié)協(xié)同作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)，形成公司的核心能力，在普遍需求與個(gè)性需求多元交織的今天，通過高效的市場(chǎng)開拓和全球化的資源配置，不斷滿足用戶需求，不斷傳遞新的價(jià)值。
