咨詢公司10大品牌排行榜【最新名單公布】

咨詢公司10大品牌排行榜

數據賦能共話品牌相信品牌的力量

榜單說明

品牌榜更新時間：2025年06月4日（榜中榜每月更新）

入榜《2025年CNPP咨詢公司十大品牌榜中榜名錄》的有：McKinsey麥肯錫、BCG波士頓、Bain貝恩、L.E.K艾意凱、KEARNEY科爾尼、OLIVER WYMAN奧緯咨詢、RolandBerger羅蘭貝格、Deloitte德勤、Strategy&思略特、安永博智隆等，咨詢公司10大品牌排行榜由CNPP品牌榜中榜大數據「研究院」和CN10排排榜技術「研究院」通過資料收集整理，并基于大數據統計及人為根據市場和參數條件變化的分析研究專業測評而得出，是大數據、云計算、數據統計真實客觀呈現的結果，排序不分先后，不是認定認證、不是競價排名、不是表彰評選、不是評獎評比，旨在褒揚優秀品牌，展現優秀企業。

咨詢公司10大品牌

行業推薦品牌

McKinsey麥肯錫 (麥肯錫(上海)咨詢有限公司)

創立于1926年美國,為企業和公共機構提供有關戰略/組織/運營和技術方面的咨詢,麥肯錫(上海)咨詢有限公司。

得票指數：0
BCG波士頓 (波士頓咨詢(上海)有限公司)

成立于1963年美國,提出管理學界知名的"波士頓矩陣",為大中華區的客戶提供多方位企業策略的顧問機構,波士頓咨詢(上海)有限公司。

得票指數：0
Bain貝恩 (貝恩創效管理咨詢(上海)有限公司)

成立于1973年美國,全球性的戰略咨詢公司,客戶提供戰略/運營/技術/組織以及兼并購方面的咨詢業務,貝恩創效管理咨詢(上海)有限公司。

得票指數：0
4

L.E.K艾意凱 (艾意凱咨詢(上海)有限公司)

成立于1983年英國,全球性管理咨詢公司,提供評估業務組合/制定業務轉型/多元化戰略規劃和實施/組織結構重組等服務,艾意凱咨詢(上海)有限公司。

得票指數：0
5

KEARNEY科爾尼 (科爾尼(上海)企業咨詢有限公司)

始于1926年美國,知名管理咨詢公司,為客戶提供優質的咨詢服務,具創意的/以企業為中心的咨詢公司,科爾尼(上海)企業咨詢有限公司。

得票指數：0
6

OLIVER WYMAN奧緯咨詢 (美世(中國)有限公司)

全球知名的國際性管理咨詢公司,擁有深厚的行業經驗和在戰略/運營/風險管理/組織轉型等領域的精深專業能力,美世(中國)有限公司。

得票指數：0
7

RolandBerger羅蘭貝格 (羅蘭貝格企業管理(上海)有限公司)

始于1967年德國,為跨國企業/非贏利組織和公共機構提供管理解決方案和咨詢服務,羅蘭貝格企業管理(上海)有限公司。

得票指數：0
8

Deloitte德勤 (德勤華永會計師事務所(特殊普通合伙))

德勤（Deloitte）成立于1845年英國，是全球領先的專業服務機構，世界四大會計師事務所之一，成員機構網絡已遍及全球超過150個國家和地區，為客戶提供包括審計及鑒證、管理咨詢、風險咨詢、財務咨詢、稅務與商務咨詢等在內的全方位的專業服務。

得票指數：0
9

Strategy&思略特 (普華永道思略特管理咨詢(上海)有限公司)

成立于2014年,普華永道旗下,原博斯公司與普華永道合并后組建的新咨詢公司,全球知名的管理咨詢/策劃執行公司,普華永道思略特管理咨詢(上海)有限公司。

得票指數：0
10

安永博智隆 (安永華明會計師事務所(特殊普通合伙))

安永成立于1989年，由1903年成立的恩斯特·惠尼和1894年成立的亞瑟·楊合并而成，世界知名的會計師事務所，是一家總部位于英國倫敦的跨國性專業服務公司，以其卓越的審計、稅務和咨詢服務而聞名，包括咨詢、審計、稅務、FSO等支柱業務，業務已遍布全球，辦事機構有700多個，客戶遍布全球150多個國家，在大中華區設有20多家辦事處。

得票指數：0

知名(著名)咨詢公司，咨詢公司什么牌子好

Accenture埃森哲

PWC普華永道

KPMG畢馬威

IBM咨詢

Capgemini凱捷咨詢

OC&C

Mercer美世

HayGroup合益咨詢

北大縱橫allpku

和君創業

中智CiiC

企源AMT

中大咨詢MP

AON怡安

華夏基石CHINA STONE

以上品牌榜名單由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理大數據統計分析研究而得出，排序不分先后，僅提供給您參考。我喜歡的品牌投票>>

更多咨詢公司行業品牌

知識點

管理咨詢公司介紹

管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。

管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對于企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。咨詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機制得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。

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