從公開信息來看，2024年陶瓷行業(yè)的并購、租賃、整合如火如荼。在各大陶瓷產(chǎn)區(qū)，大多都在原工廠的基礎(chǔ)上“改頭換面”，以全新的工廠名稱、全新的企業(yè)形象對外。

“新陶瓷廠”批量涌現(xiàn)的背后，實質(zhì)上是一批陶瓷工廠因經(jīng)營管理不善而陷入困境，最終生產(chǎn)線被租賃或者收購，再加之當前的陶瓷資產(chǎn)價值處于低位，租賃或收購陶瓷廠的成本大大降低。那些能夠被并購或者租賃的陶瓷工廠，大多數(shù)的資產(chǎn)相對較為優(yōu)質(zhì)，可以通過重組獲得新生，而一些生產(chǎn)線陳舊、生產(chǎn)成本較高、區(qū)位優(yōu)勢較差的陶瓷工廠乏人問津，要么長期處于閑置狀態(tài)，要么只能被拆除，轉(zhuǎn)做其它用途，從而加劇陶瓷行業(yè)的洗牌速度。

被并購或租賃的陶瓷廠，在新的工廠經(jīng)營者推動下，大部分通過對生產(chǎn)線的智能化升級、改造，無論是產(chǎn)能效益還是節(jié)能環(huán)保等都有了質(zhì)的提升。因此，雖然陶瓷行業(yè)的工廠數(shù)量、生產(chǎn)線數(shù)量正在逐年減少，但產(chǎn)能的集中度卻在顯著增加，年產(chǎn)能過1億平方米的陶瓷企業(yè)逐年增多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭格局得到優(yōu)化。