產品規劃是什么意思？

產品規劃是指產品規劃人員通過調查研究，在研究市場、探尋客戶/消費者需求、分析競爭對手、衡量外在機會與風險，以及對市場和技術發展態勢綜合研究的基礎上，根據公司自身的情況和發展方向，制定出可以把握市場機會，滿足消費者需要的產品的遠景目標（Vision）以及實施該遠景目標的戰略、戰術的過程。

企業產品規劃的流程是什么？

不同企業不同產品的規劃都是不一樣的，采取的方式方法也不盡相同，但總體而言，大致的產品規劃流程差別不大，具體如下：

1、通過調研市場尋找發展機會

當企業在決定生產新品時，應提前對目標市場進行深度的調查，收集相關的來自目標市場的數據，同時要對著不同的數據進行分析識別，為日后合理科學的產品規劃提供大量的可靠的數據支持。

2、對項目進行評價，確定核心產品

在搜集眾多的信息之后，企業會選擇一個參與市場競爭的細分市場，對細分市場特征了解之后優先對新產品研發生產進行排序，并想法讓自己有參與競爭市場的核心能力。

3、確定好資源和時間對新產品進行分配

這個階段可以說是規劃的重點，它的實施可以保證企業資源的合理分配，開發時間上的合理安排，利于規劃產品的實施。

4、制定項目計劃

當產品項目合理規劃之后，企業就要為接下來幾年的發展趨勢進行計劃和準備工作，同時還要做好調整項目的準備。